Was wir tun

Exzellenz ist der Anspruch, Wertschöpfung mit System die Basis

Hintergrund

Hidden Champions verfügen über eine besondere DNA: Ihre Prozesse sind konsequent auf den Kunden ausgerichtet, sie sind hoch innovativ, schnell und effizient.

Diese Prozessexzellenz erzielen sie auf Dauer aber nur durch herausragende Führung von der Geschäftsführung bis zum Shopfloor. Die Verzahnung von beidem zu einem ganzheitlichen Wertschöpfungssystem ermöglicht die kontinuierliche Verbesserung des Unternehmens. Dabei haben die Unternehmen stets drei Ziele im Auge:

  1. Beste Qualität
  2. Niedrigste Kosten
  3. Kürzeste Durchlaufzeit

Champions schaffen es, die Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung in die richtige Balance zu bringen, damit das gesamte Potenzial des Unternehmens genutzt werden kann.

Gelingt es der Führung und dem Gesellschafter eine positive Verbesserungskultur zu etablieren, ist der wirtschaftliche Erfolg nachhaltig sichergestellt. Einmal erfolgreich implementiert, erfordert es nicht mehr Anstrengung, die Spitzenleistung in einem sich verändernden Markt-/Wettbewerbsumfeld zu verteidigen als Mittelmäßigkeit zu halten.

Es gibt ein System hinter unternehmerischer Spitzenleistung, das nicht mehr Anstrengung erfordert als anhaltende Mittelmäßigkeit.

Ansatz

Spitzenleistung wird nur durch parallele Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung erreicht. Den Mitarbeiter nicht als Kostenfaktor, sondern als zentralen Treiber und Quelle für Veränderung zu verstehen, steht im Mittelpunkt unseres Ansatzes der „Lean Transformation“.

In den USA nutzen bereits institutionelle Investoren diesen systemischen, auf den Prinzipien des Lean Management basierenden Investmentansatz. In Europa ist Operando Partners der Vorreiter auf diesem Gebiet.

Wir beherrschen und nutzen das klassische Repertoire der Wertsteigerung und integrieren dieses in den Ansatz der Lean Transformation. Ziel ist es, ein Wertschöpfungssystem im Unternehmen zu etablieren, welches Verschwendung konsequent vermeidet und das Unternehmen in die Lage versetzt, sich permanent selbst zu verbessern. Bis ein Unternehmen und dessen Mitarbeiter allerdings dazu in der Lage sind, braucht es Überzeugungskraft und Rückhalt, welche sie vor allem von der Führung und dem Gesellschafter benötigen. Mit Operando als starkem Partner können sich Unternehmen und Mitarbeiter darauf verlassen, dass der Gesellschafter zu 100% hinter diesem Verbesserungsansatz steht.

Die aktive Entwicklung unserer Beteiligungen unterstützen wir dabei über unser Tochterunternehmen Operando Trainers GmbH. Wir stellen dem Management damit lean-erfahrene operative Manager zur Seite, die unterschiedliche Rollen vor Ort übernehmen können:

  • Interimistische Übernahme von Führungsaufgaben
  • Coaching der Führungskräfte
  • Training der Mitarbeiter
  • Projekt Manager für Pilotprojekte
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